Lektion 2 Hilfsmittel für die Erstellung eines Geschäftsplans

In dieser Lektion werden wir uns mit den verschiedenen Instrumenten befassen, die für die Erstellung effektiver Geschäftspläne zur Verfügung stehen. Wir werden uns darauf konzentrieren, die Vor- und Nachteile der einzelnen Werkzeuge zu verstehen, um Ihnen zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die auf Ihre geschäftlichen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Businessplan-Tools sind unverzichtbare Ressourcen, die den Planungsprozess rationalisieren und wertvolle Hinweise geben. Sie bieten vorgefertigte Vorlagen, die Zeit und Mühe sparen und die Planung effizienter machen, insbesondere für diejenigen, die neu im Unternehmertum sind.

In dieser Lektion werden wir einen Überblick über verschiedene Businessplan-Tools geben und ihre Vorteile und Grenzen diskutieren. Am Ende der Lektion werden Sie mit dem Wissen ausgestattet sein, das am besten geeignete Werkzeug auszuwählen, um einen umfassenden und erfolgreichen Geschäftsplan zu erstellen.

Lassen Sie uns in die Welt der Businessplan-Tools eintauchen und herausfinden, wie sie Ihren Planungsprozess verbessern und sicherstellen können, dass Sie eine solide Grundlage für Ihr unternehmerisches Vorhaben haben.

LivePlan:

LivePlan ist eine Cloud-basierte Unternehmensplanungssoftware, die Sie bei der Erstellung eines professionellen Geschäftsplans mit schrittweiser Anleitung unterstützt. Sie enthält Vorlagen, Finanzprognosetools und andere Funktionen, die bei der Erstellung eines umfassenden Plans helfen.

Zu finden unter: https://www.liveplan.com/

Vorteile

  • Benutzerfreundliche Schnittstelle
  • Vorgefertigte Vorlagen für verschiedene Branchen.
  • Genaue Finanzprognosen.
  • Kollaborative Funktionen für die Zusammenarbeit im Team.
  • Aktualisierungen in Echtzeit für eine kontinuierliche Verbesserung.

Wie Sie LivePlan verwenden

LivePlan ist ein benutzerfreundliches Tool zur Unternehmensplanung, das die Erstellung eines umfassenden Geschäftsplans vereinfacht. Um es effektiv zu nutzen, melden Sie sich zunächst an und wählen eine geeignete Vorlage für den Geschäftsplan aus. Geben Sie dann die Details Ihres Unternehmens ein, einschließlich des Unternehmensauftrags und der Marktforschung. Nutzen Sie die Finanzprognosetools von LivePlan, um Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Cashflows zu erstellen. Skizzieren Sie Ihre Marketingstrategien, Ihr Managementteam und führen Sie eine SWOT-Analyse durch. Überprüfen und bearbeiten Sie Ihren Plan während des gesamten Prozesses, um die Richtigkeit sicherzustellen. Schließlich können Sie Ihren Plan exportieren oder weitergeben, Feedback einholen und ihn als dynamische Roadmap für den Erfolg Ihres Unternehmens nutzen. LivePlan rationalisiert den gesamten Geschäftsplanungsprozess und macht ihn für Unternehmer:innen und Unternehmen jeder Größe zugänglich und umsetzbar.

Bizplan:

Bizplan ist ein Tool zur Unternehmensplanung, das eine Drag-and-Drop-Oberfläche für die Erstellung eines Plans bietet. Es enthält Tools für Finanzprognosen, Pitchdeck-Vorlagen und andere Funktionen, die bei der Erstellung eines überzeugenden Geschäftsplans helfen.

Zu finden unter: https://www.bizplan.com/

Vorteile

  • Intuitive Benutzeroberfläche.
  • Umfangreiche Vorlagenbibliothek.
  • Funktionen für die Zusammenarbeit im Team.
  • Robuste Finanzmodellierungsinstrumente.
  • Sicherer Cloud-Speicher

Benachteiligungen

  • Abonnement-basiertes Modell.
  • Lernkurve für neue Benutzer:innen.
  • Begrenzter Offline-Zugang.
  • Einschränkungen bei der Anpassung.
  • Begrenzte branchenspezifische Einblicke.

Wie man BizPlan verwendet

Bizplan ist eine leistungsstarke Unternehmensplanungsplattform, die die Erstellung von Geschäftsplänen vereinfacht. Beginnen Sie mit der Anmeldung und wählen Sie eine Businessplan-Vorlage, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Geben Sie die Details Ihres Unternehmens ein, einschließlich Ihres Auftrags und Ihrer Marktforschung. Nutzen Sie die intuitiven Werkzeuge von Bizplan, um Finanzprognosen zu erstellen, wie z. B. Gewinn- und Verlustrechnungen und Cashflow-Prognosen. Beschreiben Sie Ihre Marketingstrategien, Ihr Managementteam und führen Sie eine SWOT-Analyse durch. Arbeiten Sie mit Ihren Teammitgliedern zusammen, indem Sie sie einladen, den Plan zu überprüfen und zu bearbeiten. Wenn Sie zufrieden sind, exportieren oder teilen Sie Ihren Plan und nutzen Sie ihn als Leitfaden für Ihre Geschäftsreise. Mit der benutzerfreundlichen Oberfläche und den robusten Funktionen von Bizplan wird die Erstellung eines umfassenden Geschäftsplans zu einem unkomplizierten und effizienten Prozess für Unternehmer:innen und Unternehmen.

StratPad:

StratPad ist ein cloudbasiertes Unternehmensplanungstool, das einen schrittweisen Ansatz zur Erstellung eines Geschäftsplans bietet. Es enthält Vorlagen, Finanzprognosetools und andere Funktionen, die bei der Erstellung eines soliden Plans helfen.

Vorteile

  • Einfache und intuitive Schnittstelle.
  • Schritt-für-Schritt-Anleitung.
  • Zusammenarbeit in Echtzeit.
  • Solide Finanzprognosen.
  • Vielfalt der Planarten.

Benachteiligungen

  • Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten.
  • Abonnement-basiertes Modell.
  • Online-Zugang erforderlich.
  • Lernkurve für neue Benutzer:innen.
  • Allgemeine Branchenvorlagen.

Wie man StratPad verwendet

StratPad ist ein vielseitiges Tool für die Unternehmensplanung, das die Erstellung eines Geschäftsplans leicht zugänglich und unkompliziert macht. Beginnen Sie mit der Anmeldung und wählen Sie eine Geschäftsplanvorlage aus oder beginnen Sie von vorne. Geben Sie Ihre Geschäftsinformationen ein, einschließlich Ihrer Mission, Vision und Marktanalyse. Nutzen Sie die Finanzprognosetools von StratPad, um Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Cashflow-Rechnungen zu erstellen. Skizzieren Sie Ihre Marketing- und Vertriebsstrategien, die Teamstruktur und führen Sie eine SWOT-Analyse durch. Arbeiten Sie mit Ihren Teammitgliedern zusammen, indem Sie Ihren Plan mit ihnen teilen und Feedback einholen. Sobald Ihr Plan fertig ist, können Sie ihn in verschiedene Formate exportieren oder digital weitergeben. StratPad ermöglicht es Unternehmer:innen und Unternehmen, ihre Geschäftspläne effizient zu entwickeln und zu verfeinern und sie auf dem Weg zu ihren Zielen und ihrem Erfolg zu begleiten.

Business Plan Pro:

Business Plan Pro ist eine Software zum Herunterladen, die über 500 Muster-Geschäftspläne sowie Finanzprognosen und andere Funktionen bietet.

Zu finden unter: https://www.paloalto.com/software

Vorteile

  • Professionelle Vorlagen für eine einfache Planerstellung.
  • Finanzielle Prognoseinstrumente für genaue Projektionen.
  • Benutzerfreundliche Schnittstelle für Barrierefreiheit.
  • Anpassungsoptionen für maßgeschneiderte Pläne.
  • Zusätzliche Unterstützung und Ressourcen.

Benachteiligungen

  • Kosten im Zusammenhang mit der Software.
  • Lernkurve für neue Benutzer:innen.
  • Möglicher Bedarf an Internetzugang.
  • Begrenzte branchenspezifische Einblicke.
  • Überlegungen zur Kompatibilität und zu Aktualisierungen.

Wie Sie Business Plan Pro verwenden

Business Plan Pro ist eine umfassende Geschäftsplanungssoftware, die den Prozess der Erstellung eines Geschäftsplans rationalisiert. Beginnen Sie mit der Installation der Software und wählen Sie eine Vorlage aus, die am besten zu Ihrem Unternehmenstyp oder Ihrer Branche passt. Folgen Sie dem Schritt-für-Schritt-Assistenten, um die Details Ihres Unternehmens einzugeben, einschließlich Aufgabe, Marktanalyse und Finanzdaten. Nutzen Sie die eingebauten Finanzprognosewerkzeuge, um voraussichtliche Finanzberichte zu erstellen. Beschreiben Sie Ihre Marketingstrategien, Ihre Organisationsstruktur und erstellen Sie eine SWOT-Analyse. Business Plan Pro bietet während des gesamten Prozesses Anleitungen und Beispiele, um Klarheit und Vollständigkeit zu gewährleisten. Sobald Ihr Plan fertig ist, können Sie ihn in verschiedene Formate exportieren oder ihn digital weitergeben. Mit seiner benutzerfreundlichen Oberfläche und seinen robusten Funktionen ist Business Plan Pro ein wertvolles Werkzeug für Unternehmer:innen und Unternehmen, die einen gut strukturierten und professionellen Geschäftsplan erstellen möchten.

Social Business Canva:

Dieses Tool ist online leicht verfügbar. Es könnte an das Thema “Green Entrepreneurship” angepasst werden, da sich die Social Business Canva auf Social Impact bezieht.

Zu finden unter: https://bmtoolbox.net/tools/social-business-model-canvas/

Vorteile

  • Leicht anwendbar
  • Die allgemeine Struktur ist leicht zu verstehen
  • Komponenten, die den Charakter eines sozialen Unternehmens berücksichtigen
  • Einfacher Vergleich verschiedener Geschäftsmodell-Rahmenwerke
  • Umfassender Überblick auf hoher Ebene

Benachteiligungen

  • Der Werteaustausch zwischen verschiedenen Akteur:innen und das Kernkonzept sind nicht sichtbar
  • Keine Team- oder kulturellen Aspekte (nur innerhalb der Ressourcen)

So verwenden Sie Social Business Canva

Zugriff auf das Tool: Besuchen Sie die Website “Social Business Canva” unter https://bmtoolbox.net/tools/social-business-model-canvas/.

Erkunden Sie den Canvas: Machen Sie sich mit dem Layout des Canvas vertraut. Es besteht in der Regel aus mehreren Abschnitten oder Blöcken, die jeweils einen anderen Aspekt Ihres sozialen Geschäftsmodells darstellen.

Verstehen Sie die Abschnitte: Achten Sie auf die verschiedenen Abschnitte auf der Leinwand, darunter “Kundensegmente”, “Wertangebot”, “Kanäle”, “Kundenbeziehungen”, “Schlüsselressourcen”, “Einnahmequellen”, “Kostenstruktur” und “Schlüsselaktivitäten”. Jeder Abschnitt entspricht einem wichtigen Element Ihres sozialen Geschäftsplans.

Informationen eingeben: Beginnen Sie damit, Ihre Ideen, Strategien und Pläne in jeden Abschnitt einzutragen. Beschreiben Sie Ihre Zielkundensegmente, welchen einzigartigen Wert Ihr soziales Unternehmen bietet, wie Sie die Kunden:innen erreichen und wie Sie die Beziehungen zu ihnen pflegen werden. Geben Sie auch die wichtigsten Ressourcen, Aktivitäten, Einnahmequellen und Kostenstrukturen an, die für Ihr grünes Unternehmertum relevant sind.

Iterieren und verfeinern: Verwenden Sie die Leinwand als visuelles Werkzeug, um Ihr soziales Geschäftsmodell zu überarbeiten und zu verfeinern. So können Sie schnell erkennen, wie die verschiedenen Elemente Ihres Plans zusammenwirken, und entsprechende Anpassungen vornehmen.

Speichern Sie Ihre Arbeit: Viele Online-Canvas-Tools bieten die Möglichkeit, Ihre Arbeit zu speichern. Speichern Sie Ihren Fortschritt regelmäßig, damit Ihre Daten nicht verloren gehen.

Teilen und Zusammenarbeiten: Wenn Sie mit einem Team an Ihrem sozialen Geschäftsmodell arbeiten, bietet das Tool möglicherweise Funktionen für die Zusammenarbeit an, die es mehreren Benutzer:innen ermöglichen, Beiträge zu leisten und den Entwurf zu bearbeiten. Teilen Sie Ihr Canvas mit Teammitgliedern oder Berater:innen, um Feedback und Input zu erhalten.

Zugang zu Anleitungen: Wenn Sie neu im Bereich des sozialen Unternehmertums oder der Geschäftsmodellierung sind, können Sie auf der Website des Tools Anleitungen, Tutorials oder Ressourcen finden, die Ihnen bei der Erstellung eines gut strukturierten sozialen Geschäftsmodells helfen.

Exportieren und verwenden: Sobald Ihr soziales Geschäftsmodell fertiggestellt und verfeinert ist, sollten Sie es in verschiedene Formate exportieren, um es zu teilen oder zu präsentieren. Verwenden Sie Ihr Modell als dynamischen Fahrplan für Ihre Reise ins grüne Unternehmertum.

Denken Sie daran, dass die “Social Business Canva” entwickelt wurde, um den Prozess der Entwicklung und Visualisierung Ihres sozialen Geschäftsmodells zugänglicher und effektiver zu machen. Es ist ein flexibles Werkzeug, mit dem Sie Ihren Plan anpassen und verfeinern können, wenn sich Ihr grünes Unternehmensprojekt weiterentwickelt.

Die Unterstützung der Europäischen Kommission für die Erstellung dieser Veröffentlichung stellt keine Billigung des Inhalts dar, der nur die Ansichten der Autoren widerspiegelt, und die Nationale Agentur und die Kommission können nicht für die Verwendung der darin enthaltenen Informationen verantwortlich gemacht werden.